城市经理训练计划(不限人)

工作地点:

全国

工作介绍:

城市经理是专业教练公司的职业经理人

职责:

1、负责惠智国际所在地区的业务管理与服务事宜，遵照公司营业政策、计划及目标，在所辖地区内进行惠智教练技术及教练文化的推广。
2、主持公司经营管理的全面工作，组织实施董事会诀议。
3、组织制定公司年度经营及财务计划，编制公司的年度预算并加以控制。
4、组织制定和实施公司各项管理规章制度，对公司人员业绩进行评估、管理。
5、组织拟定公司职员的工资、福利、考核、奖惩方案，决定公司员工的聘任和解 聘。
6、汇总公司业务经营资料及公司重大事项，向公司总经理及惠智总部执行总监提出报告。
7、运用有效管理方法，激励所属人员的士气，建立一支团结高效的团队，确保公司目标达成。
8、负责召集和主持每天的工作会议，检查、督促和协调各项业务的工作进展。
9、代表公司进行公共关系活动，处理公司重大突发事件。
10、因工作过失而出现的安全事故，必须承担相应的法律责任和经济责任。
11、提交年度述职报告及月工作报告。
12、惠智国际董事会、惠智国际总经理授权的其他重要事项。

要求:

业务要求：
1、愿意共同致力于推广惠智国际教练技术及惠智国际教练文化，热爱惠智国际品牌。
2、对惠智国际事业有强烈的使命感、责任感，自我要求高，工作主动，能承受高强度的 工作压力。
3、完成成功素质一、二、三阶段的课程及CP、九型人格课程。
4、熟知惠智国际系统流程，并正确执行。
5、遇到问题时，快速抓住问题的实质，系统地考虑问题，思路开阔，能客观中立角度分析问题，并提出解决方案。
6、能敏锐的了解素质部及其他部门的工作状况，宏观把握问题，工作计划性强，并 分清主次，合理确定优先顺序。
7、以"承诺、责任、贡献"要求自己和团队，善于运用和协调各种资源，精于授权、 善于发掘员工才能；善于组织人力、物力和财力。
8、具备优秀的口头语言表达能力，及书面表达能力。

培训计划：
成功素质研讨会第一阶段
成功素质研讨会第二阶段
成功素质研讨会第三阶段
教练技术理论
（CP）
九型人格

必备条件：
素质部员工见习期三个月
素质部员工转正三个月
素质部员工阶段统筹人三个月
见习城市经理三个月
带两次CP的助教经历

必备能力：
主持介绍会
主持前瞻
主持毕业礼
主持义工定向
主持义工选拔
主持 拥抱成长之星

未来展望：
　　由惠智国际派出到各平台担任分公司的城市经理，也有机会在深圳公司担任城市经理，提供极具竞争力的薪金及福利待遇。现惠智国际已开始培养城市经理，现役、过往TA学员及各其它各阶段的学员亦均可报名参加该训练计划。

联系电话:020-28865295

更新日期:

2007年05月11日 17时37分