企业教练服务

企业个人飞跃工作坊

工作坊目的：
  打开员工被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台，
  引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等
  学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态
 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展
 促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就

工作坊主题：

1. 建立负责任的心态、追求卓越的心态
2. 增强团队沟通、信任及凝聚力
3. 与企业建立共赢伙伴的关系
4. 清晰目标与成果的关系
5. 突破自我限制，开发潜能，主动创新
6. 使个人目标与企业目标达成一致

对象：企业内中、基层管理人员
参 加 人 数： 开班最高人数80人，
可以若干企业合班
天数： 2天半
第1天19：00-约22：00
第2天 10:00-约23:00
第3天 10:00-约18:00
语言：普通话        工作坊形式： 户内
收费：每人 RMB1,000.00 /人(上述费用未包括参加者的食宿费用 ) 

企业/个人教练服务计划

通过教练给予小组成员及内部教练以教练，达致：

1. 订立业务发展策略，成功拓展业务。
2. 发挥领袖魅力，建立一支更强大的队伍。
3. 成为优秀管理者，发挥教练能力，有效激励队伍。
4. 提升人才的素质，知才善用。
5. 发挥团队互助精神，创造卓越的业绩。
6. 发挥领导才能及教练能力，激励员工全力以赴，团结一致迈向团队的理想与目标。

专业教练服务架构

1. 启动面谈
2. 小组会议
3. 惠智教练和企业内部教练会议
4. 总结及前瞻

日期、时间、价格经双方协商确定  

工作坊介绍
背景与概念
一个公司的产品和服务反映了制造与销售它们的人的素质和动力。公司产品与服务的人性化不仅可以丰富企业的文化，而且能增强企业生产力与内外部客户的满意度。 把教练精神植入企业的每一道工作程序及工作交流中，是建立能够不断实现企业目标的高效团队最有效的方法。
人本概念以汉字的“人”来代表一个整全的人除了需要具备专业知识与技能外，还要有积极的信念与心态。企业仅仅拥有了最好的“硬件”，如设备、组织架构以及技能熟练的员工还不够，还需要配备必要的“软件”，比如员工的正面心态、相互信任以及动力，才能够获得最大效益。人是实现任何组织目标的核心因素，本着这一指导原则，专业教练们象大小企业的指明灯一样，在企业愿景受到挑战和障碍时，帮助企业保持在正确的轨道上。为了满足大量企业高中管理层渴望掌握基本教练知识与技能的需求，开办了企业内部教练技巧培训计划工作坊，以帮助企业和企业管理者们登上一个更高的台阶。
工作坊目的

1. 传授基本教练知识与技能
2. 在企业里传播教练文化，提升企业管理者的素质与技能
3. 明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
4. 把教练融入管理中，以有效地授权团队成员

教练力量工作坊大纲

1. 教练背景与理论
2. 四种管理模式
3. 聆听、发问、区分、回应
4. 四步教练技巧
5. 生命计划
6. 授权与挑战
7. 生命教练实践

工 作 坊 时 间： 见《工作坊报价表》  每天10：00am-18：00pm
工 作 坊 费 用： 人民币1000元/人
工作坊学习方式： 理论：50%  练习：30%  活动：20%