九型人格

       九型人格（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

       九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，起源于中亚细亚（阿富汗、伊朗一带），早期作为宗教团体、牧民的工具，是苏菲教口述密传宝典，灵性修炼的方法。它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。

      决策的需要： 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。

      选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。

      用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以从用人之本的关点出发，获取相对最大的企业效益。

      留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。

      成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。

应用范围： √　心理学与心理辅导 √　国家安全部及案件侦破 √　人力资源管理及招聘 √　团队建设、团队发展、 √　冲突解决、有效谈判 √　教练技术及领袖发展 √　人生规划

      我们最大的敌人是——自己！！！所以自我了解、自我接受成为自我成长的必修课，而九型人格正是自我了解、自我接受的一次心灵之旅。

      九型人格是一种始于第三世纪的神秘远古智慧。早在一千四百多年前，就建立了以九型人格为立论的基础学说。九型人格经历了很多心理学派对其准确性和使用价值方面的实证肯定，将其视为一个能有效分辨、揭开人格类型谜底的心理学系统。

      九型人格最重要的作用是让我们具有知己知彼的能力。一是自我了解，知道我们哪些地方可以改善；二是了解别人，如何更有效地与他人沟通。可口可乐、诺基亚、惠普等企业纷纷运用九型人格于企业管理之中。现在，也因其对个人及企业的深远影响，更被广泛应用在企业的管理中。做为职业经理人或职业人士，九型人格工具能帮助你更好地认识自我人格特质，认识你的上司、下属、同事、客户和朋友，从而有目的的调整自己，正确地对待别人，理解别人，宽容别人，实现人际关系的良性互动。

研讨会的内容： 九型人格导论：九型人格的历史起源、学习九型人格的要点 自我探索：探寻自我性格 剖析各种性格：每种性格的特点、动力来源和深层恐惧 突破性格局限：了解每种性格的阻碍、突破自我局限 沟通与管理：了解不同性格的沟通方式、更有效推动下属 团队建设：合理构建团队、融洽相处、取长补短		研讨会带给参加者的预期价值： √知晓自己的真性格 √知晓个性的优势与局限，做到扬长避短 √增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 √提升管理效能，建立优胜团队 √更深入了解身边重要人的性格特质，知晓如何与之相处
研讨会的学习方式： □富有经验的导师引导 □小组交流和教学录像 □个人分享和自我观察 □个案分析和真情互动